Challenge commercial

Team building : les jeux entre collègues pour booster l'engagement

Les jeux entre collègues sont un excellent moyen de booster l'engagement de vos équipes pour qu'elles soient soudées.

Janvier 20, 2025
Temps de lecture : 
This is some text inside of a div block.
Jeux au travail entre collègue

Travailler ensemble, c'est un vrai défi au quotidien. Au-delà des compétences techniques, la réussite d'un projet dépend aussi de la qualité des échanges, de la confiance mutuelle et de la capacité à avancer dans la même direction.

Les jeux entre collègues sont bien plus qu'un simple moment de détente : ils constituent de véritables leviers pour renforcer la cohésion d'équipe, améliorer la communication au bureau et créer une atmosphère joviale propice à la performance. Dans un contexte où l'engagement des employés est crucial, les activités ludiques au travail offrent une manière simple, ludique et efficace de soutenir vos objectifs commerciaux.

Dans cet article, vous allez découvrir les meilleurs jeux à faire entre collègues, des conseils pratiques pour les organiser selon différents contextes (présentiel, distanciel, petite ou grande équipe), et comment une plateforme comme Maslo peut vous accompagner dans cette démarche.

Qu’est-ce qu’un jeu de team building ?

Définition et principes de base
Un jeu de team building, c’est avant tout un moment partagé, pensé pour rapprocher les membres d’une équipe. 

Contrairement à une simple pause-café, il s’agit d’une activité conçue pour encourager la communication, la coopération, la confiance et la créativité. Les participants résolvent un problème, relèvent un défi, ou inventent une solution ensemble. 

L’idée est de sortir du cadre habituel du travail pour vivre une expérience commune, créer des souvenirs positifs et renforcer les liens humains.

Pourquoi les jeux team building sont-ils essentiels dans un contexte professionnel ?
Dans une entreprise, chacun a ses tâches, ses priorités, voire son langage métier. Les jeux team building permettent de casser ces barrières. 

En partageant un moment ludique, on apprend à mieux se connaître, à mieux se comprendre et, in fine, à mieux travailler ensemble. 

C’est particulièrement utile quand on vise des résultats commerciaux ambitieux : une équipe soudée et motivée communique mieux avec les clients, se montre plus créative dans ses approches de vente et gère plus efficacement les imprévus.

Les meilleurs jeux entre collègues

Les jeux brise-glace (5-10 minutes)

Parfaits pour démarrer une réunion, intégrer un nouveau collègue ou créer rapidement des interactions sociales positives.

2 vérités et 1 mensonge : Chaque participant partage trois affirmations sur lui-même. Les autres doivent deviner laquelle est fausse. Ce jeu rapide permet de découvrir des aspects méconnus de ses collègues tout en s'amusant.

Le Bingo d'équipe : Créez une grille avec des caractéristiques variées ("a visité plus de 3 continents", "parle 2 langues", "pratique un sport collectif"). Chacun doit trouver qui correspond à chaque case. Excellent pour favoriser les rencontres ludiques et briser la glace rapidement.

Speed meeting professionnel : Organisez des échanges de 2 minutes par binôme où chacun découvre un aspect professionnel ou personnel de son collègue. Une rotation régulière permet à tous de se connaître dans un temps limité.

Qui suis-je ? : Collez un post-it avec le nom d'une personnalité sur le front de chaque participant. Par des questions fermées, ils doivent deviner leur identité. Simple, drôle et efficace pour lancer une activité de groupe.

Les jeux pour réunions et pauses (15-30 minutes)

Des activités ludiques au travail qui dynamisent la journée sans mobiliser trop de temps, parfaites pour la pause déjeuner ou un afterwork rapide.

Quiz interactif : Créez un quiz sur vos produits ou services : une façon sympa de réviser la gamme tout en s'amusant ! Vous pouvez aussi opter pour des questions de culture générale ou sur l'actualité de l'entreprise. Les quiz favorisent l'apprentissage dans une ambiance décontractée.

Charades au bureau : Version professionnelle avec des mots liés à votre secteur d'activité. Chaque équipe mime des concepts ou produits que les autres doivent deviner. Ce jeu développe la communication non-verbale et l'humour au travail.

Pictionary collaboratif : Dessiner des concepts d'entreprise, des valeurs ou des situations client. Ce défi créatif stimule l'imagination et crée des moments de rire partagés. Aucun talent artistique requis, c'est ça qui est drôle !

Le jeu des vérités professionnelles : Chaque participant partage une anecdote ou un fait surprenant sur son parcours. Les autres posent des questions pour mieux connaître leurs collègues. Idéal pour renforcer les liens et découvrir les personnalités de l'équipe.

Blind test musical : 5-10 extraits de musique pour détendre l'ambiance. Vous pouvez thématiser selon les décennies, les styles musicaux ou même créer un blind test personnalisé avec les goûts de l'équipe.

Les jeux de réflexion et de communication (30-60 minutes)

Si vous souhaitez améliorer la qualité des échanges en interne, optez pour des exercices de communication centrés sur l'écoute et la parole.

Ateliers de brainstorming ludique : Avec des cartes d'idées à piocher au hasard, lancez un défi créatif où chaque équipe doit imaginer une innovation produit ou une campagne marketing originale. Ces défis créatifs stimulent l'intelligence collective.

Jeu de storytelling collaboratif : Chaque collègue ajoute un morceau à une histoire commune pour finir avec une vision partagée de l'entreprise ou un récit imaginaire. Cet exercice de groupe développe l'écoute, la cohérence et la créativité narrative.

Concours de pitch produit : Chaque équipe doit présenter une idée de vente innovante en 5 minutes, avec vote final pour la plus convaincante. Ce défi d'équipe combine créativité et compétences commerciales de manière ludique.

Le défi du marshmallow : Avec des spaghettis, du scotch et un marshmallow, les équipes doivent construire la tour la plus haute. Ce classique du team building enseigne l'importance du prototypage rapide et de la collaboration.

Les défis sportifs et physiques

Envie de bouger, de rire et de vous dépenser ? Les activités physiques créent naturellement une dynamique de rassemblement de groupe énergique.

Course d'orientation avec énigmes : Liez les défis à vos objectifs de vente ou aux valeurs de l'entreprise. Les équipes naviguent sur un parcours en résolvant des énigmes pour avancer. Parfait pour combiner réflexion et activité physique en extérieur.

Olympiades d'entreprise : Jeux de relais, mini-golf, tir à la corde, course en sac... Ces activités de team building classiques fonctionnent toujours et créent une saine compétition. Organisez un tournoi multi-sports pour impliquer tout le monde.

Chasse au trésor thématique : Mettez en scène les valeurs clés de l'entreprise à travers des indices cachés dans vos locaux ou en extérieur. Ce challenge en équipe combine enquête, stratégie et découverte.

Parcours d'obstacles en binôme : Un participant a les yeux bandés et doit suivre les instructions de son partenaire pour franchir le parcours. Excellent pour développer la confiance et la communication.

Les expériences immersives (1-3 heures)

Plongez dans un univers fictif pour mieux affronter les défis du réel et vivre une expérience mémorable.

Escape game : Version présentiel ou virtuel, déverrouillez une énigme en équipe dans un temps limité. L'escape game en équipe développe la logique, la coopération sous pression et la gestion du temps. De nombreux prestataires proposent des scénarios personnalisés pour entreprises.

Escape game personnalisé : Créez votre propre scénario : déverrouiller une mallette cachée contenant "la clé du succès commercial" de votre entreprise. Plus immersif et adapté à votre culture d'entreprise.

Jeux de rôle professionnels : Simulez des situations client-fournisseur pour mieux comprendre les attentes et contraintes de chacun. Ces jeux de rôle améliorent l'empathie et les compétences de négociation.

Simulations de négociation : Idéales pour améliorer votre argumentaire de vente dans un contexte ludique. Mettez vos équipes en situation avec des scénarios réalistes mais sans enjeu réel.

Parcours client fictif : Imaginez le parcours d'un client, identifiez les points de friction et trouvez des solutions ensemble. Cet exercice de groupe allie créativité et réflexion stratégique.

Les ateliers ludiques autour de la gastronomie ou de l'art

Parce que la créativité, c'est aussi savoir se faire plaisir ensemble dans une activité collaborative détendue.

Atelier culinaire : Créez un plat représentant les valeurs et la vision de votre entreprise. Cuisiner ensemble favorise la collaboration dans un contexte différent du bureau, où chacun peut révéler des talents insoupçonnés.

Fresque collective : Chacun ajoute son coup de pinceau pour symboliser un objectif partagé. Ces défis créatifs permettent d'exprimer sa personnalité tout en contribuant à une œuvre commune qui pourra décorer les bureaux.

Concours de cocktails : Chaque boisson doit illustrer une caractéristique de votre proposition de valeur. Avec ou sans alcool, cet atelier mixe créativité, présentation et dégustation dans une ambiance festive.

Atelier de construction créative : Avec des LEGO ou autres matériaux, les équipes construisent une représentation de leur vision, d'un produit ou d'un concept. Excellent pour stimuler la pensée visuelle et la collaboration.

Comment organiser des jeux entre collègues

Choisir le bon jeu selon votre contexte

Selon la taille de votre équipe

  • Petite équipe (5-10 personnes) : Jeux de rôle, storytelling, charades, discussions approfondies. Les formats intimes permettent à chacun de s'exprimer.
  • Équipe moyenne (10-30) : Quiz, olympiades, escape game, défis créatifs. Possibilité de créer plusieurs sous-équipes pour plus de dynamisme.
  • Grande équipe (30+) : Tournois sportifs, chasse au trésor, challenges par équipes, événements à grande échelle. Nécessite une organisation plus structurée.

Selon le temps disponible

  • 5-10 minutes : Jeux brise-glace, 2 vérités/1 mensonge, questions rapides
  • 15-30 minutes : Quiz, pictionary, blind test, jeux de cartes
  • 1-2 heures : Escape game, atelier créatif, challenge sportif
  • Demi-journée/journée : Olympiades, séminaire avec rotation d'activités, team building complet

Selon le lieu

  • Au bureau : Quiz, charades, Bingo, jeux de cartes, défis créatifs sur table
  • En extérieur : Course d'orientation, olympiades, chasse au trésor, activités sportives
  • En distanciel : Jeux en ligne, quiz virtuels, apéros vidéo, escape games digitaux
  • Dans un lieu dédié : Escape game, bowling, laser game, parcours d'accrobranche

Selon les objectifs

  • Brise-glace et intégration : Jeux de présentation, speed meeting, Bingo d'équipe
  • Communication et confiance : Parcours d'obstacles, jeux de rôle, exercices de communication
  • Créativité et innovation : Brainstorming ludique, défis créatifs, ateliers artistiques
  • Cohésion et performance : Défis d'équipe complexes, simulations, challenges sportifs

Mise en place d'une stratégie de team building efficace

Impliquer les managers et leaders d'équipeLes managers jouent un rôle clé dans la réussite des activités de team building : s'ils participent activement, s'ils encouragent et valorisent ces moments, le reste de l'équipe les prendra au sérieux. Leur présence montre que l'entreprise investit vraiment dans la cohésion et le bien-être collectif.

Communiquer en amont pour favoriser l'adhésion des collaborateursExpliquez pourquoi vous organisez cette activité ludique. Présentez-en les objectifs, le déroulé, et le lien avec la stratégie globale. Plus les collaborateurs comprennent l'intérêt de l'activité, plus ils seront motivés à y prendre part et à se dévoiler.

Quelques conseils pratiques :

  • Annoncez l'événement suffisamment à l'avance pour que chacun puisse s'organiser
  • Sondez les préférences de l'équipe pour choisir des activités qui plairont au plus grand nombre
  • Assurez l'inclusion : adaptez les jeux pour que tous puissent participer, quelles que soient leurs capacités physiques
  • Prévoyez des alternatives pour ceux qui ne sont pas à l'aise avec certaines activités

Utiliser des outils numériques et des plateformes dédiéesOrganiser un jeu team building peut prendre du temps. Des plateformes de gamification comme Maslo proposent des ressources, des idées de défis commerciaux gamifiés, et un accompagnement pas à pas.

Vous gagnez du temps, vous assurez une expérience de qualité et vous pouvez même centraliser vos retours pour améliorer les prochaines sessions. Maslo permet également de :

  • Créer des challenges commerciaux réguliers et automatisés
  • Suivre l'engagement et la participation de chaque membre
  • Distribuer des récompenses de manière ludique et motivante
  • Maintenir la dynamique d'équipe au quotidien, pas seulement lors d'événements ponctuels

Analyser les résultats et ajuster la stratégie sur le long termeLe team building ne devrait pas être un événement isolé. Répétez l'expérience, testez de nouvelles idées, adaptez les activités à l'évolution de vos objectifs. Cette approche continue vous aidera à entretenir l'esprit d'équipe et à stimuler la performance commerciale sur la durée.

Mesurez l'impact à travers :

  • Des questionnaires de satisfaction post-activité
  • Le niveau d'engagement dans les semaines suivantes
  • Les retours informels et l'ambiance générale
  • Les indicateurs de performance liés à la collaboration

Pérenniser l’engagement grâce aux jeux team building

Répéter l’expérience régulièrement pour maintenir la dynamique
Une seule session de team building, c’est bien, mais plusieurs dans l’année, c’est encore mieux. Des rendez-vous réguliers permettent de maintenir un climat positif, d’ancrer les bonnes pratiques de communication et de renforcer progressivement l’efficacité de l’équipe.

Encourager la créativité et l’apprentissage continu via le jeu
Changez de format, d’univers, de thématique. Surprenez votre équipe pour éviter la routine. En testant de nouveaux concepts, vous stimulez leur curiosité et leur esprit d’initiative, deux atouts précieux pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Adapter les activités à l’évolution des objectifs commerciaux
Votre entreprise grandit, votre marché évolue, vos produits changent. Ajustez vos jeux en conséquence. L’objectif est d’éviter la déconnexion entre l’expérience de team building et les enjeux du quotidien.

Conclusion

Les jeux de team building sont plus qu’une simple parenthèse détente : ce sont de véritables leviers pour renforcer la cohésion, motiver les équipes et soutenir vos objectifs commerciaux. En choisissant des activités adaptées à votre culture, en impliquant vos managers, en communiquant clairement et en évaluant régulièrement l’impact, vous maximisez le bénéfice de ces expériences collectives.

Foire aux questions (FAQ)

Comment garantir un bon retour sur investissement de mes jeux team building ?

Définissez des objectifs précis et mesurez-les avant/après. Analysez l’impact sur les ventes, la fidélité client, la cohésion interne. Outils et plateformes comme Maslo aident à suivre ces indicateurs.

Combien de temps faut-il consacrer à ces activités ?

Variez selon vos contraintes : une heure par mois, une demi-journée par trimestre, ou une journée entière dans l’année. L’essentiel est de trouver un rythme réaliste et régulier.

Est-il préférable d’externaliser l’organisation des jeux ?

Cela dépend de vos ressources internes et de vos compétences en animation. Externaliser permet de bénéficier d’une expertise et de gagner du temps, tandis que le faire en interne peut renforcer le sentiment d’appartenance. Maslo peut vous guider dans ce choix.

Quels sont les coûts associés et comment les optimiser ?

Les coûts varient selon la complexité de l’activité (matériel, lieu, prestataires). Pour optimiser, privilégiez les ressources déjà disponibles, testez des jeux numériques, ou regroupez plusieurs équipes. Maslo propose des outils et conseils pour rationaliser les dépenses.

Ces articles pourraient également vous intéresser

No items found.
Pour aller plus loin...