Seulement 7% des employés français se déclarent engagés dans leur travail (Gallup 2024)
GUIDE Complet

Mettre en place la pyramide de Maslow en management

Si vous avez déjà étudié la psychologie, le management, le marketing ou même la santé et la sécurité, il est fort probable que vous ayez entendu parler de la pyramide de Maslow. Cette illustration définit nos besoins humains, structurés en fonction de la priorité.

Motiver les équipes de vente pour atteindre leurs objectifs est souvent un challenge dans le monde des affaires. C'est précisément là que l'application Maslo, une innovation dans le domaine de la gamification des ventes, fait une entrée marquante. Inspirée de la théorie de la hiérarchie des besoins d'Abraham Maslow, cette application de digitalisation transforme la motivation des équipes commerciales.

Demander une démo

En management, à quoi sert la pyramide de Maslow ?

La pyramide de Maslow trouve son utilité en management en tant qu'outil d'interprétation des besoins humains et des motivations à les satisfaire. Structurée selon une hiérarchie allant des besoins les plus fondamentaux aux plus complexes, elle guide la détermination des objectifs nécessaires pour répondre à chacune de ces exigences. Cette approche suggère que les besoins physiologiques doivent être comblés en priorité, suivis par ceux liés à l'appartenance sociale, la sécurité et l'estime personnelle.

Comment classer les besoins ?

Les besoins de la pyramide de Maslow se définissent de cette façon :
1- Besoins physiologiques 🍔

C'est le niveau le plus fondamental de la pyramide et comprend les besoins tels que la nourriture, l'eau et le sommeil
2- Sécurité 🏠

Une fois les besoins physiologiques satisfaits, l'individu recherche la sécurité, qui peut inclure la stabilité financière, un abri sûr et un environnement stable.
3- Appartenance et amour 👨👩👦

Ce niveau comprend le besoin d'amitié, d'intimité et de sentiment d'appartenance à une communauté ou à une famille.
4- Estime 🥇

Ce niveau concerne la reconnaissance, le respect de soi et des autres, et la réalisation de soi
5- Accomplissement 👩🎨

Le niveau le plus élevé de la pyramide, où l'individu cherche à réaliser son potentiel et à se développer de manière créative.

Manager ses collaborateurs en fonction des besoins de la pyramide de Maslow

Manager en tenant compte des besoins de la pyramide de Maslow vous permet d'adresser les attentes de vos collaborateurs, favorisant leur épanouissement et leur productivité. Des employés plus productifs éprouvent un fort sentiment d'appartenance et de reconnaissance envers votre entreprise.
En assurant le bien-être physique et psychologique de vos salariés, vous boostez significativement leur motivation et leur productivité, réduisant ainsi le turnover et améliorant le bien-être général de l'entreprise.

Demander une démo

Exemple des besoins de la pyramide de Maslow du point vue d'un salarié

Illustrons cela en prenant le point de vue d'un salarié :

  • 1- Besoin physiologique : avoir un salaire permettant de vivre confortablement ;
  • 2- Besoin de sécurité : bénéficier d'un emploi stable et d'un environnement de travail sécurisé ;
  • 3- Besoin d'appartenance : se sentir intégré dans l'équipe et informé régulièrement sur la vie de l'entreprise ;
  • 4- Besoin d'estime : être valorisé par les supérieurs et les collègues, exercer un métier utile, avoir des conditions de travail favorables ;
  • 5- Besoin d'accomplissement personnel : atteindre des objectifs stimulants, développer ses compétences, relever des défis ;

Pour intégrer cet outil dans votre entreprise, la solution est simple : avec notre aide !

Demander une démo

Valoriser les besoins des commerciaux grâce à l'application Maslo

L'application Maslo est une solution de gamification des ventes qui trouve son inspiration dans la pyramide des besoins de Maslow.
En intégrant des défis stimulants et une variété de récompenses pour reconnaître les performances, Maslo propose une approche innovante pour la motivation des équipes de vente.
En transformant les tâches commerciales en jeux et en reconnaissant l'efficacité par des récompenses, cette application apporte une révolution dans la motivation des équipes commerciales.

Pourquoi faire confiance à l'application Maslo ?

La théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow est un modèle psychologique qui explique comment les individus sont motivés pour satisfaire une série de besoins, allant des besoins physiologiques de base à l'accomplissement de soi. En se basant sur cette théorie, l'application Maslo a été conçue pour stimuler la motivation des commerciaux en créant une gamification des objectifs de vente.

Les méthodes traditionnelles de motivation des équipes de vente, comme les bonus financiers, peuvent souvent ne pas suffire à maintenir un haut niveau de motivation à long terme.
L'application Maslo a été imaginée pour répondre à ce besoin. En utilisant la gamification et en s'appuyant sur la théorie de Maslow, notre application offre une solution innovante qui aide à améliorer la motivation, la performance et l'engagement des vos équipes.

En utilisant des défis et des récompenses conçus pour satisfaire les différents besoins des commerciaux, Maslo peut aider à stimuler leur motivation. Des défis liés à l'atteinte des objectifs peuvent aider à satisfaire les besoins d'estime et de réalisation de soi, tandis que des récompenses comme la reconnaissance publique peuvent aider à satisfaire les besoins sociaux.

Vous l'aurez compris, l'application Maslo, basée sur la pyramide des besoins de Maslow, apporte une solution novatrice pour améliorer la motivation des équipes. En transformant le travail en jeu et en reconnaissant les performances à travers des récompenses variées, Maslo propose une approche révolutionnaire de la motivation des vos salariés.

Une question ? L'équipe Maslo est prête à vous aider.

Questions fréquemment posées

Qui est Maslow ?


Abraham Maslow était un psychologue américain connu pour avoir développé la théorie de la hiérarchie des besoins, souvent représentée par une pyramide. Il a passé une grande partie de sa carrière à enseigner et à rechercher en psychologie.

Comment utiliser la pyramide de Maslow en management ?

Pour utiliser la pyramide de Maslow en management, vous devrez respecter 3 étapes essentielles :
1- Identifier les besoins satisfaits et insatisfaits de vos collaborateurs ;
2- Adapter le style de management en fonction des résultats ;
3- Suivre l'évolution de la satisfaction de ces besoins.

À qui s'adresse l'application Maslo ?

L'application Maslo s'adresse aux professionnels du commerce, du management, du marketing, de la finance, des ressources humaines et des Sales OP.

Comment obtenir une démo de l'application Maslo ?

Pour obtenir votre démo, cliquez ici.