La méthode OKR (Objectives and Key Results) aide les entreprises à fixer des objectifs clairs et mesurables, favorisant l’alignement et la transparence entre équipes. Popularisée par Intel puis Google, cette approche est largement utilisée pour améliorer la productivité, renforcer la collaboration, et responsabiliser chaque membre d’une organisation. Les OKR permettent de définir des objectifs ambitieux tout en laissant aux équipes la liberté de choisir comment les atteindre. Utilisée dans de nombreux secteurs, cette méthode s'adapte aux changements, assurant une agilité essentielle au succès de l’entreprise.
