Enquête sur la Motivation des commerciaux (930 votants)

Comment Incentiver ?

June 9, 2023

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“Incentiver” signifie “motiver”. Cela désigne tout ce qui est mis en place pour que des salariés se sentent concernés et engagés dans la vie de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Naturellement, ils deviennent plus investis et plus productifs, avec des impacts directs sur les résultats financiers ! 🌟

Incentiver une entreprise : comment avoir une équipe motivée ?

Voici 9 points clés qui peuvent vous permettre de faire de votre entreprise un lieu de travail sain, bienveillant, éthique et responsable.

Créer un environnement motivant et bienveillant

Ce n’est pas un secret : créer un environnement motivant et bienveillant permet d’améliorer la productivité de ses employés.

C’est en effet en point essentiel à prendre en compte pour qu’ils se sentent valorisés, appréciés et, par conséquent, investis dans les résultats de l’entreprise.

💡 Être motivé est toujours favorable pour donner le meilleur de soi-même !

Chez Maslo, nous proposons des solutions qui vont permettre aux entreprises de fidéliser les membres de leurs équipes pour qu’ils ne soient pas susceptibles d’aller vers un autre emploi.

Oui, il ne faut pas que l’herbe soit plus verte ailleurs 🌱

Objectifs stratégiques = challenges stimulants

C’est exactement ce que nous tentons d’installer dans l’esprit de tous les dirigeants d’entreprise. Pour que les salariés soient davantage impliqués, le challenge commercial est idéal ! 🤩

Pour cela, il faut qu’il soit clairement défini, mesurable et réalisable.

Plus qu’attirant, il faut qu’il soit stimulant.

➡️ Pour que votre herbe soit plus verte que chez les autres, transformez vos objectifs en challenges ! Avec nos services personnalisés, découvrez comment clarifier vos objectifs en fonction de la personnalité de vos vendeurs.

Une communication efficace

Pour incentiver au maximum tout en favorisant un climat de confiance, n’oubliez pas que la communication reste la clef !

💬 Elle permet non seulement de rassurer, mais aussi d’expliquer et de comprendre. Lorsqu’elle est bien menée, elle aide quiconque à améliorer sa collaboration avec chacun des membres de l’entreprise.

Pour aller vers la réussite et atteindre les objectifs fixés, il est essentiel de maintenir et d’encourager un esprit positif ; cela favorise l’innovation, la prise de décision et l’envie d’amélioration en continue 💥

Mesurer et encourager les performances

Attribuez des niveaux de performances à chaque challenge.

💡 Si vous avez besoin d’aide pour les définir, nous pouvons vous y aider grâce à notre service personnalisé !

Identifier les forces et les faiblesses

C’est un point positif pour eux mais aussi pour votre entreprise.

➡️ Vous pourrez mieux cibler les objectifs à attribuer à chacun.

Eh oui, vous êtes aussi là pour les aider à améliorer leurs performances !

Assurer le gain d’assurance et de performances

Grâce à l’identification des points forts de vos vendeurs, vous pouvez désormais les aider à se démarquer et à se dépasser au niveau des tâches qui leur sont confiées.

Vous connaissez son but ultime désormais ? Se surpasser davantage dans chacune de ses missions jusqu’à exceller ! 🏆

En agissant ainsi, vous avez gagné un employé supplémentaire capable de contribuer à l’augmentation considérable des ventes.

Former les commerciaux

😀 Plusieurs options existent pour les accompagner encore plus et les aider à aller plus loin tout comme ils le font pour l’entreprise :

  • La formation en interne,
  • La formation en externe,
  • La formation en ligne,
  • Des programmes de formation professionnelle,
  • Des formations organisées par des fournisseurs et des fabricants.

Des récompenses à hauteur des efforts

Vous encouragez à travailler plus, mieux, et à améliorer les performances.

Vos employés se sentent donc valorisés, engagés, impliqués, et fournissent un travail de qualité !

Vous ne pensez pas qu’une récompense serait de mise ? 😉

Faire le bilan

Le but d’un challenge commercial est double :

1️ - Au niveau de l’entreprise : voir son évolution, connaître ses équipes, mettre en place des stratégies et définir de nouveaux objectifs…

2️ - Au niveau humain : vous apportez à vos collaborateurs un environnement bienveillant et une vie professionnelle saine. Vous les aider à donner leur meilleur d’eux-mêmes et à prendre conscience de leurs points forts.

Incentiver c’est motiver, respecter et récompenser. Maslo vous accompagne avec des solutions personnalisées qui permettent de booster les performances de vos commerciaux et de votre entreprise !

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