Challenge interne en entreprise

Les challenges internes en entreprise sont une excellente façon de stimuler la motivation et l'engagement des équipes. Ils permettent d’améliorer la productivité et à encourager l'innovation et la créativité tout en renforçant les liens entre chaque collaborateur, et à créer un sentiment d'appartenance à l'entreprise.

Ils peuvent prendre de plusieurs formes, allant des concours de créativité aux défis de productivité. Ce sont les entreprises qui choisissent quelle forme elle souhaite adopter, selon les objectifs fixés. Elles peuvent alors choisir d’organiser des événements inédits pour encourager la participation de tous les membres d’une même équipe, leur donner l'occasion de se comprendre davantage dans leurs missions à la fois respectives et collectives.

Le fonctionnement d’un challenge interne en entreprise

Les mécanismes d’un challenge interne en entreprise diffèrent selon les équipes concernées mais aussi des objectifs visés. Par exemple, des récompenses peuvent concerner les vendeurs qui atteignent ou dépassent des paliers de vente, des classements honorifiques peuvent être établis pour stimuler les membres de l’équipe des Ressources Humaines, des défis peuvent l'amélioration des compétences, etc.

Les challenges d’entreprise, que l’on retrouve aussi sous le nom de “gamification” sont un concept qui peut être mis en place au sein de n’importe quelle entreprise, grâce à des moyens techniques, technologiques, et des applications comme la nôtre.

L’utilisation de ces outils facilite l’élaboration, l’avancée, et le bilan du challenge ainsi que la gestion des mécanismes de jeu. Depuis votre tableau de bord, et grâce à différentes fonctionnalités à votre disposition, obtenez un visuel de l’évolution de chacun des membres de l’équipe concernée par le défi !

Pour découvrir tout ce que peut vous offrir notre application, nous vous donnons la possibilité de demander une démo ; vous pourrez ainsi avoir une meilleure idée de ce que nous proposons mais surtout de tout ce qu’elle peut vous permettre de mettre en œuvre. De nombreuses possibilités existent, tant dans le choix des rémunérations, des récompenses, que dans le choix des animations.

Ne perdez plus de temps et augmentez la productivité de votre entreprise tout en respectant les compétences de chacun et en les poussant à se surpasser pour vous comme pour eux ! Les challenges sont des solutions idéales pour le niveau de QVT de votre entreprise.

Maslo au service de la QVT de votre entreprise !

Notre application de challenges internes en entreprise est désormais une référence dans le domaine. Elle tire son nom de la pyramide de Maslow qui est une représentation pyramidale des besoins humains considérés comme prioritaires pour assurer épanouissement et bien-être. Cette théorie de “hiérarchie des besoins” a été mise en place par Abraham Maslow en 1943, et elle organise les besoins en 5 niveaux différents :

• Les besoins physiologiques,
• Les besoins de sécurité,
• Les besoins d’appartenance et d’amour,
• Les besoins d’estime,
• Le besoin d’accomplissement de soi.

C’est en se basant sur cette théorie que nous avons souhaité apporter aux entreprises des solutions simples bénéfiques pour la productivité mais aussi pour les collaborateurs. Nous permettons ainsi de responsabiliser les vendeurs, de casser la routine, et d’apporter une véritable sensation de valorisation !

Donner de la valeur à des objectifs, créer des temps forts entre chacun des membres des équipes, varier les récompenses et les rémunérations… Voici comment nous pouvons vous aider à développer les performances de vos équipes tout en les soutenant, en les valorisant.

Nous savons comme la QVT (= Qualité de Vie au Travail) a son importance pour augmenter le chiffre d’affaires d’une entreprise. En effet, en donnant la possibilité à ses collaborateurs de développer leurs compétences, en les valorisant, en leur offrant un environnement de travail stimulant, respectueux de leur bien-être, ils ne peuvent que se sentir davantage engagés dans la vie de l’entreprise avec un sentiment d’appartenance fort qui les nourrit et leur donne envie de se dépasser et d’atteindre les objectifs fixés.

Par ailleurs, assurer et apporter des récompenses, quelles qu’elles soient, apporte un élan de motivation supplémentaire. En tant que chef d’entreprise, vous pouvez donc facilement propulser vos ventes sans pour autant instaurer un climat de travail stressant, au contraire.

C’est là tout l’intérêt du challenge interne en entreprise !

Comment Maslo répond à la hiérarchie des besoins ?

Pour suivre la pyramide de Maslow, nous avons pris soin de proposer différentes solutions qui permettent à elles seules de prendre en compte l’ensemble des besoins prioritaires spécifiés dans la théorie d’Abraham Maslow.

Voici comment :

• Le besoin de sécurité : grâce à une rémunération stable et des bonus de performance bien définis qui fournissent une sécurité financière essentielle ; cela est notamment le cas pour les commerciaux dont la paye dépend des commissions !
• Le besoin d’appartenance : il est important pour les commerciaux car il favorise la collaboration et assure un soutien émotionnel en cas de stress. Par ailleurs, il stimule la motivation et la compétitivité, tout en facilitant la reconnaissance des réussites ! Pour y répondre, Maslo vous propose des défis d’équipe, d’offrir une reconnaissance sociale, de planifier des événements virtuels, de créer un espace de discussion, et d’encourager le partage des réussites.

Tout cela est idéal pour renforcer le sentiment d’identité professionnelle bénéfique au QVT.

• Le besoin d’estime : on parle ici de reconnaissance des compétences, de la valorisation de soi, et du respect des autres. Avec les défis, laissez vos commerciaux démontrer leurs compétences tout en renforçant leur confiance. Aussi, les récompenses variées permettent de valoriser leurs réussites tout en renforçant l’estime de soi ; ils ont donc davantage de motivation !
• Le besoin d’accomplissement : lorsque vos commerciaux relèvent des défis et reçoivent des récompenses, ils atteignent un sentiment d’accomplissement personnel et professionnel qui leur permet de se sentir fier, de constater leurs progressions, leurs points forts, et de se sentir engagé dans l’entreprise.

En somme, par le biais de nos challenges internes en entreprise, il vous est possible de satisfaire plusieurs des besoins fondamentaux de vos commerciaux, selon la pyramide de Maslow : le besoin d'appartenance par le travail d'équipe et la communauté, le besoin d'estime par la reconnaissance et la valorisation, et finalement le besoin d'accomplissement.

Combien coûte la mise en place de challenges ?

Pour mettre en place un ou des challenges internes au sein de votre entreprise, nous proposons différentes formules de façon à répondre aux besoins et aux possibilités des TPE comme des grandes entreprises.

Sur notre site internet, retrouvez toutes les informations concernant nos abonnements pour trouver celui qui saura correspondre à ce que vous recherchez !

• La formule Essentiel est à 60€/mois pour un pack de 10 licences,
• La formule Pro est à 12€/mois pour environ 11 à 250 licences,
• La formule Entreprise est sur-mesure. Personnalisée au profil de votre entreprise et aux objectifs que vous souhaitez fixer, elle est idéale pour avoir des challenges adaptés au niveau de QVT recherché.

Chacune des formules a des spécificités ; certaines vous permettent de bénéficier à des avantages que d’autres non pas et inversement ! Vous pouvez vous reporter au tableau comparatif disponible sur notre site internet pour avoir toutes les informations nécessaires.