Seulement 7% des employés français se déclarent engagés dans leur travail (Gallup 2024)

SALES OPs

Booster la productivité

Maslo accompagne les Sales Ops pour optimiser l'efficacité de l'équipe de vente en alignant les processus, les technologies et les données.

"Avec Maslo, je rends ma stratégie plus ludique pour les vendeurs grâce à la gamification"

Avec ses nombreuses intégrations, Maslo est capable de transformer les données provenant du CRM et de différents logiciels commerciaux en challenges stimulants et motivants.

capture d'écran de l'application Maslo

Mes actions principales sur Maslo

Après l'approbation du plan d'action de la direction commerciale, le Sales Op configure les challenges et fournit les informations nécessaires aux équipes de vente pour atteindre leurs objectifs.

Mise en place des plans de rémunérations variables
Création des challenges "accélérateurs"
Partage des documentations de vente
Analyse des challenges

Maslo est une plateforme intuitive et inspirante

Il est incroyablement facile de créer des challenges et d'obtenir des statistiques instructives pour la stratégie de votre entreprise.

Combien de temps pour créer un challenge ?


L'utilisation de la bibliothèque complète de Maslo permet de créer un challenge, par exemple un "challenge RDV", en seulement 1 minute.
Si votre projet est plus complexe, avec des éléments tels que des paliers personnalisés, des boosters, etc., vous pouvez simplement suivre les propositions de paramétrage de Maslo pour concrétiser votre idée. De plus, l'assistance en ligne et les tutoriels sont là pour vous aider tout au long du processus.

Quelles informations sont pertinentes pour mon analyse ?

Le prolongement Maslo est extrêmement pertinent pour les CRM. En plus de fournir des rapports sur les performances, il permet d'obtenir des données précieuses grâce aux challenges déclaratifs.
Ces challenges sont également classés par thématiques et par catégories de vendeurs. De plus, les niveaux de réussite (success level) permettent d'identifier rapidement les forces et les faiblesses de votre équipe de vente. Cela s'avère très utile pour avancer dans votre travail avec vos managers.